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Business

KI-Prompts für den Vertrieb: 12 Vorlagen von der Akquise bis zum Abschluss

Vertriebler verbringen nur gut ein Viertel ihrer Woche mit dem eigentlichen Verkaufen. Diese Prompts nehmen dir Recherche, erste Entwürfe, Gesprächsvorbereitung und CRM-Pflege ab, damit mehr Stunden in Gespräche mit Kunden fließen.

Illustration: KI hilft einem Vertriebsteam, Deals durch die Pipeline zu bringen – vom Erstkontakt bis zum unterschriebenen Vertrag

Frag einen Vertriebler, wofür seine Woche draufgeht, und „Verkaufen“ ist selten die erste Antwort. Laut der State-of-Sales-Studie von Salesforce verbringen Vertriebsmitarbeiter nur 28 % ihrer Woche mit dem eigentlichen Verkaufen. Der Rest versickert in Recherche, Dateneingabe, interner Verwaltung und darin, dasselbe Follow-up zum vierzigsten Mal zu schreiben. Genau solche Arbeit erledigt KI richtig gut – und hier setzen KI-Prompts für den Vertrieb an.

Der Haken: Die meisten Vertriebs-Prompts liefern genau die E-Mail, die jeder löscht – „Ich hoffe, es geht Ihnen gut“, drei Adjektive über innovative Lösungen, ein Kalenderlink. Kunden durchschauen das sofort, und sie nutzen selbst KI. In der State-of-Sales-Umfrage 2025 von HubSpot sagten 74 % der Vertriebsprofis, dass KI es Käufern leichter macht, Produkte auf eigene Faust zu recherchieren. Generische Nachrichten haben da keine Chance. Die 12 Vorlagen unten gehen den umgekehrten Weg: Du lieferst die Fakten und das Urteilsvermögen, das Modell schreibt den Entwurf.

Was jeder Vertriebs-Prompt braucht

Prompts für Vertriebler scheitern aus demselben Grund wie Verkaufsgespräche: zu wenig Bedarfsanalyse. Bevor das Modell auch nur ein Wort schreibt, braucht es sechs Dinge von dir.

  • Was du verkaufst: das Produkt in einem Satz, plus das Ergebnis, für das Kunden es kaufen. „Tourenplanungssoftware, die bei Lieferflotten die Spritkosten senkt“ funktioniert. Der Slogan deiner Startseite nicht.
  • An wen du verkaufst: Rolle, Art und Größe des Unternehmens und die aktuelle Lage. „Leiter Operations bei einem Logistikunternehmen mit 200 Mitarbeitern, das gerade einen Großauftrag verloren hat“ gibt dem Modell ein klares Ziel.
  • Die Phase: Erstkontakt, Bedarfsanalyse, Angebot, Verhandlung oder Vertragsverlängerung. Derselbe Kunde braucht in jeder Phase eine ganz andere Botschaft.
  • Ein Ziel: der eine nächste Schritt, den du willst – eine Antwort, ein Termin, der Name des Entscheiders oder ein unterschriebener Auftrag.
  • Deine Fakten: Belege, Kundenergebnisse, Preise und Konditionen. Füg sie ein. Sonst erfindet das Modell sie – und zwar überzeugend.
  • Vorgaben: Ton, Länge, verbotene Phrasen, Sprache. „Unter 90 Wörtern, keine Buzzwords, klingt wie ein Mensch“ ist eine Vorgabe.

Schreib diese Punkte einmal auf und setz sie als festen Baustein an den Anfang deiner Prompts. Für eine schnelle Grundstruktur baut dir der KI-Prompt-Generator das Gerüst, und der Ratgeber zum Verbessern deiner Prompts erklärt die Prinzipien dahinter.

Interessenten recherchieren: Minuten statt einer Stunde

Gute Akquise beginnt mit der Frage: Warum dieser Account, und warum gerade jetzt? KI macht aus einem Haufen Rohmaterial (die „Über uns“-Seite des Interessenten, eine aktuelle Pressemitteilung, eine Stellenanzeige, ein LinkedIn-Post) in einer Minute ein brauchbares Briefing. Das Schlüsselwort ist „Rohmaterial“: Füg die Quellen ein, statt das Modell zu fragen, was es über ein Unternehmen weiß. Ein Chatbot ohne Webzugriff erfindet dir fröhlich eine Finanzierungsrunde. Brauchst du aktuelle Infos, nimm ein Tool, das im Web sucht und seine Quellen angibt, etwa Perplexity – und klick die Links auch an.

1. Recherche-Briefing zum Account

Du hilfst mir, die Kontaktaufnahme mit einem Interessenten vorzubereiten. Nutze NUR die Quellen, die ich unten einfüge. Wenn etwas nicht darin steht, schreib „nicht in den Quellen“. Nicht raten. WAS ICH VERKAUFE: [ein Satz + das Ergebnis, für das Kunden es kaufen] Gib mir: 1. Was das Unternehmen macht, in zwei Sätzen 2. Drei Themen, die nach aktuellen Prioritäten aussehen, jeweils mit der Zeile aus den Quellen, die darauf hindeutet 3. Zwei Probleme, bei denen wir plausibel helfen könnten, klar als Hypothesen gekennzeichnet 4. Einen konkreten, sachlichen Grund, sie noch diesen Monat anzusprechen (keine Schmeichelei) QUELLEN: [„Über uns“-Seite, aktuelle News, Stellenanzeigen, Posts einfügen]

Die Vorgabe „klar als Hypothesen gekennzeichnet“ ist entscheidend. Sie verhindert, dass eine Vermutung als Tatsache in deine E-Mail rutscht – der klassische Weg, auf dem Vertriebler einem Interessenten zu einer Übernahme gratulieren, die nie stattgefunden hat. Warum Modelle so etwas tun, erklärt unser Ratgeber zu KI-Halluzinationen.

2. Steckbrief der Buyer Persona

Bevor du ein ganzes Segment ansprichst, skizzier die Person, an die du verkaufst: woran sie gemessen wird, was sie frustriert und welche Worte sie wirklich benutzt.

Ich verkaufe [Produkt] an [Position] in [Art und Größe des Unternehmens], vor allem in [Region]. Beschreib diesen Käufer so, wie ein erfahrener Vertriebsleiter einen neuen Vertriebler briefen würde: - Woran er gemessen wird (KPIs) und an wen er berichtet - Seine 5 größten Ärgernisse im Arbeitsalltag, in den Worten, die er selbst benutzen würde - Was ihn dazu bringt, eine Kaltakquise-Nachricht zu ignorieren - Die 3 Einwände, die er am wahrscheinlichsten bringt, und was meist dahintersteckt - Wer bei so einem Kauf typischerweise noch mitredet Markiere alles, was je nach Branche oder Region stark variiert.

Behandle das Ergebnis als Hypothese, nicht als Marktforschung. Am meisten holst du heraus, wenn du es nach deinen nächsten fünf Gesprächen korrigierst und die korrigierte Fassung in jedem weiteren Prompt wiederverwendest.

Kalt-E-Mails und LinkedIn-Nachrichten, die nicht nach Vorlage klingen

Kaltakquise steht und fällt mit der ersten Zeile. Diese Zeile muss beweisen, dass du genau dieser Person aus einem bestimmten Grund schreibst. Darin ist KI hervorragend – solange du ihr den Grund lieferst. Für Kaltakquise mit KI heißt das: Gib dem Modell eine Liste von Interessenten mit je einer echten Beobachtung und bitte um Einstiegssätze statt um ganze E-Mails.

3. Personalisierte Einstiegssätze in Serie

Schreib für jeden Interessenten unten einen Einstiegssatz für eine Kalt-E-Mail. REGELN: - Maximal 25 Wörter pro Satz - Bau jeden Satz auf dem konkreten Fakt auf, den ich dir gebe. Erfinde keine Fakten dazu. - Keine Komplimente („Ich finde toll, was Sie machen“), kein „Ich hoffe, es geht Ihnen gut“, kein „Ich bin auf Ihr Profil gestoßen“ - Verknüpf den Fakt mit einem Problem, das wir lösen: [Problem] - Klares, natürliches Deutsch INTERESSENTEN: 1. [Name, Rolle, Unternehmen]: [Fakt, z. B. stellt 4 Disponenten in Hamburg ein] 2. [Name, Rolle, Unternehmen]: [Fakt] 3. [Name, Rolle, Unternehmen]: [Fakt]

Den Rest der E-Mail (kurzer Text, eine einzige Bitte und die Betreffzeile) behandeln unsere KI-Prompts für E-Mails ausführlich, Nachfass-Mails inklusive. LinkedIn verlangt mehr Fingerspitzengefühl: kürzer, persönlicher und ohne Pitch in der Kontaktanfrage.

4. LinkedIn-Kontaktanfrage und erste Nachricht

Schreib zwei Nachrichten an [Name, Rolle, Unternehmen]. KONTEXT: [warum ich mich vernetzen will: gemeinsames Event, ein aktueller Post der Person, ein gemeinsamer Kunde] WAS ICH VERKAUFE: [ein Satz] Nachricht 1: Kontaktanfrage. Unter 300 Zeichen. Kein Pitch, kein Link. Nenn einen echten Grund, sich zu vernetzen. Nachricht 2: erste Nachricht, nachdem die Anfrage angenommen wurde. Unter 80 Wörtern. Teile eine nützliche Erkenntnis oder Ressource zu [Thema] und stell dann eine lockere Frage, die sich leicht beantworten lässt. Kein Kalenderlink. Ton: auf Augenhöhe, nicht Verkäufer zu Kunde.

Klingt ein Entwurf immer noch nach Maschine, drück nicht einfach weiter auf „Neu generieren“. Sag dem Modell genau, was nicht passt („zu förmlich“, „zu viele Adjektive“, „die Schlussfrage ist zu aufdringlich“), oder ändere den Ton mit dem Umschreib-Prompt-Generator. Mehr Kniffe zeigt der Ratgeber dazu, wie du KI-Texte menschlich klingen lässt.

Gesprächsvorbereitung: Einstieg für den Kaltanruf und Fragen zur Bedarfsanalyse

Telefonieren musst du selbst, aber die KI sorgt dafür, dass dich kein Gespräch kalt erwischt. Beim Kaltanruf sind die ersten 20 Sekunden und der erste Abwimmelversuch das Schwierigste – bereite also beides vor.

5. Gesprächseinstieg und der erste Abwimmelversuch

Ich mache einen Kaltanruf bei [Rolle] in [Art des Unternehmens]. Ich verkaufe [Produkt], das bei [Problem] hilft. Warum ich genau jetzt bei diesem Unternehmen anrufe: [konkreter Anlass] Schreib: 1. Einen Einstieg, der gesprochen keine 30 Sekunden dauert: wer ich bin, warum ich gezielt diese Person anrufe und die Frage, ob ich kurz weitersprechen darf 2. Drei natürliche Antworten auf „Kein Interesse“, jeweils mit einer kurzen Frage am Ende 3. Zwei Antworten auf „Schicken Sie mir einfach was per Mail“, mit dem Ziel, vorher eine qualifizierende Antwort zu bekommen Es soll klingen wie ein selbstbewusster Mensch im Gespräch, nicht wie ein Skript. Kurze Sätze, kein Fachjargon.

In der Bedarfsanalyse werden Deals wirklich gewonnen. Der häufigste Fehler dabei sind generische Fragen, deren Antwort du auch auf der Website des Interessenten gefunden hättest. Gib dem Modell dein Recherche-Briefing und lass es die Fragen um genau diesen Account herum bauen.

6. Fragenplan für die Bedarfsanalyse

Ich habe ein 30-minütiges Bedarfsanalyse-Gespräch mit [Name, Rolle] bei [Unternehmen]. Was ich bisher weiß: [Recherche-Briefing oder Notizen einfügen] Was ich verkaufe: [ein Satz] Erstell einen Fragenplan: - 2 Einstiegsfragen, die ihre aktuelle Situation bestätigen (nichts, was ich auf ihrer Website finden könnte) - 4 Fragen, die Probleme aufdecken und zeigen, was diese Probleme sie kosten - 3 Fragen dazu, wie sie einkaufen: wer beteiligt ist, wie der Budgetprozess läuft, welcher Zeitplan gilt - 2 Fragen, um die nächsten Schritte zu vereinbaren Ergänze zu jeder Frage eine Zeile dazu, was mir eine gute Antwort verraten würde. Ordne die Fragen so, dass das Gespräch natürlich fließt.

Arbeitet dein Team mit einer Vertriebsmethode wie SPIN, MEDDIC oder BANT, nenn sie im Prompt, und das Modell richtet die Fragen daran aus. Lies den Plan nicht vor. Nutz ihn als Landkarte und folge dem Kunden, wenn er dich an eine spannendere Stelle führt.

Schwierige Verkaufsgespräche üben: Rollenspiel mit der KI

Das Rollenspiel ist der am meisten unterschätzte KI-Einsatz im Vertrieb. Ein Modell spielt den skeptischen Finanzchef, den überlasteten IT-Leiter oder die Einkaufsleiterin, die nur der Preis interessiert – so oft du willst und ohne dass jemand zuschaut. Der Trick: Mach daraus einen schwierigen Gesprächspartner, keinen höflichen.

7. Rollenspiel mit einem kritischen Entscheider

Lass uns ein Verkaufsgespräch im Rollenspiel üben. Du bist [Rolle] in [Art des Unternehmens]. Du hast viel zu tun, bist skeptisch und hast dir bei einem Anbieter schon einmal die Finger verbrannt. Aktuell nutzt du [Wettbewerber oder Excel-Liste]. Ich verkaufe [Produkt]. Mein Ziel für dieses Gespräch: [z. B. eine Demo mit deinem Team vereinbaren]. Regeln: - Bleib in der Rolle, antworte nur als Kunde und warte nach jeder Antwort auf mich - Halte realistisch dagegen: Preis, Timing, „Wir sind eigentlich ganz zufrieden“ - Taue nur auf, wenn ich gute Fragen stelle und an deine echten Probleme anknüpfe - Wenn ich ENDE schreibe, fall aus der Rolle, bewerte mich von 1 bis 10 in Bedarfsanalyse, Zuhören, Einwandbehandlung und nächsten Schritten und sag mir dann die zwei Dinge, die ich ändern sollte Fang an, indem du den Anruf annimmst.

Spiel dasselbe Szenario dreimal durch, und du hörst deine eigenen Angewohnheiten heraus: den Pitch, der zu früh kommt, den Rabatt, den du anbietest, bevor überhaupt jemand danach gefragt hat. Warum eine detaillierte Persona einen viel realistischeren Sparringspartner abgibt, erklärt der Ratgeber zum Role-Prompting.

Einwände behandeln, ohne nach Skript zu klingen

Der Einwand, den du hörst, ist oft nicht der eigentliche. „Zu teuer“ kann heißen: „Ich sehe den Nutzen noch nicht“, „Das ist nicht mein Budget“ oder „Ich vergleiche Sie gerade mit etwas Günstigerem“. Ein guter Prompt zur Einwandbehandlung lässt das Modell diese Möglichkeiten erst auseinanderhalten, bevor es auch nur eine Antwort entwirft.

8. Einwandbehandlung

Ein Interessent hat gesagt: „[genauer Wortlaut des Einwands, z. B. Wir nutzen schon X, und das läuft]“ Kontext: [Phase im Deal, wer es gesagt hat, was der Person wichtig ist, was wir über X wissen] 1. Nenn die 3 wahrscheinlichsten Bedeutungen hinter diesem Einwand 2. Gib mir zu jeder eine klärende Frage, mit der ich herausfinde, welche zutrifft 3. Schreib dann 3 kurze Antworten für die wahrscheinlichste Bedeutung: eine empathische, eine faktenbasierte (nutze nur diese Belege: [einfügen]) und eine, die um einen kleinen nächsten Schritt bittet Keine Drucktaktiken, keine künstliche Dringlichkeit, kein Schlechtmachen des Wettbewerbs.
Tipp: Führ ein Einwand-Logbuch. Kopier nach jedem Gespräch die Einwände, die du gehört hast, wortwörtlich in ein zentrales Dokument. Gib der KI einmal im Monat das ganze Logbuch und frag nach Mustern: Welche Einwände nehmen zu, in welcher Phase tauchen sie auf, und welche Antworten haben zu einem nächsten Schritt geführt? Die meisten Teams haben diese Coaching-Daten längst – und lesen sie nie.

Demos und Angebote in der Sprache des Kunden

Eine Demo, die jede Funktion abklappert, ist eine Demo, an die sich niemand erinnert. Gib dem Modell deine Notizen aus der Bedarfsanalyse und lass es die Agenda um die Probleme herum bauen, die der Kunde tatsächlich geschildert hat – in seiner Sprache, nicht in der deines Produkts.

9. Maßgeschneiderte Demo-Agenda

Hier sind meine Notizen aus der Bedarfsanalyse mit [Unternehmen]: [Notizen einfügen] Hier ist unsere Funktionsliste: [einfügen] Erstell eine Agenda für eine 30-minütige Demo: - Beginn damit, ihre 3 größten Probleme in ihren eigenen Worten zu wiederholen (zitiere die Notizen) - Ordne jedem Problem die ein oder zwei Funktionen zu, die es lösen, und lass alles andere weg - Schlag für jeden Abschnitt eine Frage vor, mit der ich prüfe, ob er angekommen ist - Schließ mit einem vorgeschlagenen nächsten Schritt und damit, wer bei diesem Termin dabei sein sollte Markiere jedes Problem aus den Notizen, das unsere Funktionen nicht lösen. Das will ich lieber jetzt wissen.

Bei Angeboten funktioniert es genauso. Das Modell macht aus chaotischen Notizen im Handumdrehen eine klare Management Summary; deine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass jede Zahl darin echt ist. Sollen daraus Folien werden, zeigen unsere KI-Prompts für Präsentationen, wie du den Foliensatz schlank hältst.

10. Management Summary fürs Angebot

Schreib die Management Summary eines Angebots für [Unternehmen], maximal eine Seite. Nutze nur diese Angaben: - Ihre Situation und Ziele: [Notizen aus der Bedarfsanalyse einfügen] - Unsere vorgeschlagene Lösung: [Leistungsumfang einfügen] - Preise und Konditionen: [einfügen] - Relevante Kundenergebnisse: [echte Fallstudien mit Zahlen einfügen] Struktur: ihre Herausforderung → wie Erfolg für sie aussieht → unser Ansatz → erwartete Ergebnisse → Investition → nächste Schritte mit Terminen. Schreib für eine vielbeschäftigte Führungskraft, die nur diese Seite liest. Wo eine Zahl oder ein Datum fehlt, schreib [ZU KLÄREN], statt zu schätzen.

Nachfassen, damit Deals nicht einschlafen

Deals sterben selten an einem „Nein“. Sie sterben an der Funkstille nach einem guten Termin. Die Lösung: eine Zusammenfassung, die noch am selben Tag rausgeht, plus ein Follow-up-Plan, der bei jedem Kontakt etwas Neues bietet statt „Ich wollte nur mal nachhaken“.

11. Gesprächszusammenfassung und Follow-up-Sequenz

Hier sind meine Notizen aus dem heutigen Gespräch mit [Name, Rolle, Unternehmen]: [Notizen oder Transkript einfügen] Teil 1: Schreib eine Zusammenfassung per E-Mail, die ich heute noch verschicken kann. Unter 150 Wörtern. Nimm auf: ihre wichtigsten Prioritäten, so wie sie sie beschrieben haben, was wir vereinbart haben, die nächsten Schritte mit Verantwortlichen und Terminen und die eine Frage, die sie noch beantworten müssen. Teil 2: Falls sie sich nicht mehr melden, plane 4 Follow-ups über die nächsten 3 Wochen. Jedes muss etwas Neues bieten: eine relevante Erkenntnis, ein Kundenbeispiel, eine Antwort auf eine offene Frage oder eine einfache Ja/Nein-Entscheidung. Das letzte ist eine höfliche Abschluss-Mail, die das Thema sauber beendet. Jeweils unter 80 Wörtern. Kein „Ich hole das nur noch mal nach oben“.

Speichere die Sequenzen, die funktionieren, in einer Prompt-Vorlagen-Bibliothek, damit das ganze Team sie wiederverwenden kann. Zusammenfassungen für Bestandskunden und Vertragsverlängerungen profitieren außerdem von den Tonregeln in unseren KI-Prompts für den Kundenservice.

CRM-Notizen und Pipeline-Pflege der KI überlassen

Hier geht ein großer Teil der verlorenen Verkaufszeit hin. Wenn deine Gespräche mit Einwilligung aller Beteiligten aufgezeichnet und transkribiert werden, macht ein einziger Prompt aus einem 40-minütigen Transkript strukturierte CRM-Notizen und markiert die Risiken, die du lieber nicht sehen würdest.

12. Vom Transkript zu CRM-Notizen und Deal-Risiken

Füll anhand des Transkripts unten diese Felder aus. Nutze nur, was tatsächlich gesagt wurde, und schreib „nicht besprochen“, wenn ein Feld nicht vorkommt. - Schmerzpunkte (in den Worten des Kunden) - Geschäftliche Auswirkungen dieser Schmerzpunkte - Entscheidungsprozess und beteiligte Personen - Signale zu Budget und Zeitplan - Erwähnte Wettbewerber oder Alternativen - Vereinbarter nächster Schritt, Verantwortlicher und Termin Nenn dann bis zu 3 Deal-Risiken (zum Beispiel: kein Zugang zum Entscheider, kein vereinbarter Termin, ein Wettbewerber ist bereits Favorit) und je eine Maßnahme dagegen. TRANSKRIPT: [einfügen]

Viele Tools erledigen einen Teil davon inzwischen automatisch: Teams und Zoom fassen Meetings zusammen, und die meisten CRMs rüsten KI-Assistenten nach. Ein Prompt wie dieser lohnt sich trotzdem, weil du entscheidest, welche Felder zählen. In Microsoft 365 kann Copilot deine Teams-Meetings zusammenfassen, und wenn du deine Pipeline in eine Tabelle exportierst, helfen dir unsere KI-Prompts für die Datenanalyse, die Deals zu finden, die ins Stocken geraten.

Einen wiederverwendbaren Vertriebsassistenten bauen

Sobald du in jeden Prompt denselben Kontext kopierst (Produkt, Wunschkunde, Ton, Belege, Wörter, die du nie benutzt), wird es Zeit für einen eigenen Assistenten. Ein Custom GPT in ChatGPT, ein Projekt in Claude oder ein Gem in Gemini speichert diesen Kontext dauerhaft, sodass jeder neue Chat schon voll gebrieft startet.

Gib ihm die Grundlagen zu Produkt und Preisen, dein Idealkundenprofil, drei bis fünf echte Kundengeschichten, deine häufigsten Einwände mit freigegebenen Antworten, deine Markenstimme und eine kurze Liste mit Dingen, die er nie tun darf – etwa Rabatte versprechen, Kundennamen erfinden oder Liefertermine zusagen. Der System-Prompt-Generator liefert dir eine solide Struktur, und unsere Schritt-für-Schritt-Anleitung für eigene GPTs zeigt, wie du einen einrichtest.

Wo die KI nichts zu suchen hat

KI ist ein guter Vertriebsassistent und ein schlechter Vertriebsleiter. Diese Grenzen solltest du nicht überschreiten:

  • Personenbezogene und vertrauliche Daten: Füg keine Kundennamen, Kontaktdaten, Vertragswerte oder Gesprächstranskripte in einen privaten KI-Account ein. Nutze die Tools, die dein Unternehmen freigegeben hat, prüf, ob Kunden der Gesprächsaufzeichnung zugestimmt haben, und ersetz Details im Zweifel durch Platzhalter. Datenschutzgesetze wie die DSGVO gelten auch für KI-Tools.
  • Erfundene Belege: Jede Zahl, jedes Zitat, jeder Kundenname und jede Behauptung in einer Vertriebsnachricht muss stimmen und überprüfbar sein. Schreibt das Modell „Teams wie Ihres sparen 40 %“, hast du entweder die Fallstudie dazu, oder der Satz fliegt raus.
  • Masse statt Relevanz: Mit KI ist es leicht, tausend „personalisierte“ E-Mails zu verschicken – und Spamfilter wie Kunden merken das. Zehn gut recherchierte Nachrichten schlagen tausend leicht überarbeitete.
  • Die Ermessensentscheidungen: Preise, Rabatte, Vertragsbedingungen und alles, was du einem Kunden versprichst, bleiben bei dir. Das Modell entwirft, du entscheidest.

So eingesetzt ersetzen ChatGPT-Prompts für den Vertrieb nicht das Gespräch mit dem Kunden – sie ebnen den Weg dorthin. Fang mit der einen Aufgabe an, die den größten Teil deiner Woche frisst, nutz die passende Vorlage zwei Wochen lang und verfeinere sie mit dem, was du dabei lernst. Das größere Bild zu KI im Arbeitsalltag zeigen unsere KI-Prompts für Unternehmen.

Quellen

Direkt ausprobieren. Setz das Gelesene mit unserem kostenlosen Tool um: KI-Prompt-Generator →
Von KI-Enthusiast und fortgeschrittener Nutzer

Jordi Benitez nutzt seit Jahren täglich KI-Tools. Kein Forscher, kein akademischer Titel — einfach ein fortgeschrittener Nutzer, der genug Stunden mit ChatGPT, Claude, Gemini und Bildmodellen verbracht hat, um zu wissen, was wirklich funktioniert, und GetEasyPrompt gebaut hat, um genau das verständlich weiterzugeben.

FAQ

Häufige Fragen

Den einen Zauber-Prompt gibt es nicht, aber die besten folgen demselben Muster: an wen du verkaufst, was du verkaufst, in welcher Phase der Deal steht, welches Ergebnis du willst und welche Fakten das Modell nutzen muss. „Schreib eine Kalt-E-Mail an den Leiter Operations eines Logistikunternehmens mit 200 Mitarbeitern, unter 90 Wörtern, eine einzige Bitte: ein 15-minütiges Gespräch, auf Basis dieser Notizen“ schlägt „Schreib eine Verkaufs-E-Mail“ jedes Mal.
Den Entwurf schon, aber Antworten bekommst du durch Relevanz: einen echten Grund, warum du genau diese Person kontaktierst, und eine einfache Bitte. Gib dem Modell einen konkreten Fakt über den Interessenten, verbiete die Floskeln, halte die Mail kurz und überarbeite sie vor dem Versand. Unbearbeitete KI-Mails massenhaft zu verschicken, schadet deiner Zustellbarkeit und deinem Ruf.
Nur wenn dein Unternehmen es erlaubt und die Dateneinstellungen des Tools passen. Business- und Enterprise-Tarife bieten in der Regel einen stärkeren Datenschutz als private Accounts. Entferne im Zweifel Namen, Kontaktdaten und Vertragswerte und nutze stattdessen Platzhalter. Und denk daran, dass Datenschutzgesetze wie die DSGVO trotzdem gelten.
Nicht bei dem, was Deals zum Abschluss bringt. KI ist stark bei Recherche, ersten Entwürfen, Zusammenfassungen und beim Üben. Kunden wollen weiterhin einen Menschen, der ihr Problem versteht, ihr Vertrauen gewinnt und fair verhandelt. Am meisten profitieren die Vertriebler, die mit KI Zeit für genau diese Gespräche zurückgewinnen.

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